10月20日，集團首期技術負責人培訓圓滿落幕，江蘇大學工程管理系主任溫修春、集團董事長馬和軍、常務副總經(jīng)理王邦國、副總經(jīng)理范友林、總工程師史立平出席結業(yè)典禮。
為了保證培訓成果，集團特意邀請了來自江蘇大學的專家團隊授課，傳授前沿科技知識、分享多年經(jīng)驗心得。培訓內容上涵蓋了裝配式建筑、新技術應用、專項施工方案編制要點及計算、QC活動開展技巧、工法編寫技巧以及優(yōu)質工程創(chuàng)建及申報等方面的知識。
課堂上，授課老師從專業(yè)化的角度出發(fā)，結合具體案例分析，不時拋出一些問題，引發(fā)大家思考、交流。各位學員從實際出發(fā)，各抒己見，提出了不少具有建設性的意見和想法。
培訓中，特別安排了兩次分組討論及匯報展示，學員們圍繞“第三方檢查”、“圖紙會審”展開課題討論，群策群力，集思廣益，編寫匯報材料。通過以上的專業(yè)知識培訓，一方面提升了學員們的專業(yè)技術和管理知識；另一方面，幫助學員們學到了分析和處理現(xiàn)場實際問題的方法和技巧。
最后，針對此次培訓的內容對全體學員進行了測試。經(jīng)過緊張有序的學習，全體學員完成了全部課程的學習，順利獲得了結業(yè)證書。大家紛紛表示此次培訓不僅在理論學習上提升了知識儲備，各工程公司、項目部之間也加強了交流，分享了經(jīng)驗心得，綜合能力素養(yǎng)得到很大提升。
優(yōu)秀學員陳元國、費志祥代表全體學員總結分享自己三天學習得到的知識及啟發(fā)，擺出自身欠缺與不足，明確了在未來工作中努力的方向。
常務副總經(jīng)理王邦國從明確職責、落實責任；把握原則、張馳有度；施展才能、展現(xiàn)價值；學以致用、講究實效；主動提高，善于引領五個方面對科技管理工作提出了具體要求，希望各級技術負責人能夠創(chuàng)新思維、強化管理、著力建設富有效益和活力科技創(chuàng)新體系。
集團董事長馬和軍作培訓總結講話，他要求全體人員繼續(xù)發(fā)揚達欣人求真務實、積極進取的精神，對培訓的內容認真消化吸收，并理論聯(lián)系實踐，在實際工作中不斷總結和提升，將學習成果真正轉化成謀劃科技工作的具體思路，轉化成推動集團高質量發(fā)展的的強大動力。
通過此次技術負責人培訓，把最新的項目管理理念、要求灌輸?shù)郊夹g負責人的心中，全面提升了技術負責人的業(yè)務水平，為公司培養(yǎng)技術人員儲備了力量，為公司的高質量發(fā)展奠定堅實基礎。
為了保證培訓成果，集團特意邀請了來自江蘇大學的專家團隊授課，傳授前沿科技知識、分享多年經(jīng)驗心得。培訓內容上涵蓋了裝配式建筑、新技術應用、專項施工方案編制要點及計算、QC活動開展技巧、工法編寫技巧以及優(yōu)質工程創(chuàng)建及申報等方面的知識。
課堂上，授課老師從專業(yè)化的角度出發(fā)，結合具體案例分析，不時拋出一些問題，引發(fā)大家思考、交流。各位學員從實際出發(fā)，各抒己見，提出了不少具有建設性的意見和想法。
培訓中，特別安排了兩次分組討論及匯報展示，學員們圍繞“第三方檢查”、“圖紙會審”展開課題討論，群策群力，集思廣益，編寫匯報材料。通過以上的專業(yè)知識培訓，一方面提升了學員們的專業(yè)技術和管理知識；另一方面，幫助學員們學到了分析和處理現(xiàn)場實際問題的方法和技巧。
最后，針對此次培訓的內容對全體學員進行了測試。經(jīng)過緊張有序的學習，全體學員完成了全部課程的學習，順利獲得了結業(yè)證書。大家紛紛表示此次培訓不僅在理論學習上提升了知識儲備，各工程公司、項目部之間也加強了交流，分享了經(jīng)驗心得，綜合能力素養(yǎng)得到很大提升。
優(yōu)秀學員陳元國、費志祥代表全體學員總結分享自己三天學習得到的知識及啟發(fā)，擺出自身欠缺與不足，明確了在未來工作中努力的方向。
常務副總經(jīng)理王邦國從明確職責、落實責任；把握原則、張馳有度；施展才能、展現(xiàn)價值；學以致用、講究實效；主動提高，善于引領五個方面對科技管理工作提出了具體要求，希望各級技術負責人能夠創(chuàng)新思維、強化管理、著力建設富有效益和活力科技創(chuàng)新體系。
集團董事長馬和軍作培訓總結講話，他要求全體人員繼續(xù)發(fā)揚達欣人求真務實、積極進取的精神，對培訓的內容認真消化吸收，并理論聯(lián)系實踐，在實際工作中不斷總結和提升，將學習成果真正轉化成謀劃科技工作的具體思路，轉化成推動集團高質量發(fā)展的的強大動力。
通過此次技術負責人培訓，把最新的項目管理理念、要求灌輸?shù)郊夹g負責人的心中，全面提升了技術負責人的業(yè)務水平，為公司培養(yǎng)技術人員儲備了力量，為公司的高質量發(fā)展奠定堅實基礎。
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